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会高效的工作方法,决定了产出率,决定了领?导力,决定了专业贡献!预盘能力,开干之前要想好90%的工作,做好规划才可能管得住效率,讲透“怎样才能当好一个‘专业’的高管”
目录
01.开班直播效率管理,最重要的非业务能力
02为什么高管人员需要“更高效”
03高管的效率黑洞:收到任务,立马开干
04时间资产管理的八条黄金法则
05建立全局视角,精准理解目标任务
06做好规划才可能管得住效率
07预盘能力,开干之前要想好90%的工作
08节点管理与事前管理
09效率,从精准定义“任务”开始
10高效学习的本质:结构化信息处理
11跨部门协调,效率管理的黑洞
12效率表达:能想明白,更得说明白
13职场的标签管理,让人记住你的高效率
14自我控制:如何提升自控力与他控力
15说服力就是生产力
16把效率复制:如何打造高效执行团队
17如何让会议变得更高效
18落地关键:日拱一卒、周事周毕
19效率管理神器:TDL与云任务管理
20个人的PDCA效率优化模型
21压力泄洪:如何做好“职业压力管理”
22文件管理与数据管理
2320个提高公司效率的职业习惯
下载链接
链接:https://pan.quark.cn/s/d49019be9ecb
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