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学完这套课程,你将收获:掌握启动一个项目关键,第一周的重要动作、面对瞬息万变的外部环境,能快速判断和决策、面对多项目,多相关方,能从容协调,稳步推进、不断提升并放大自身能力,打造个人影响力。
课程目录:
12.怎么让项目存活,成就客户和自己
11.怎么沉淀经验,避免受两次罪
10.交付-如何顺利交付
09士气垒了,怎么重振团队士气
08冲突起了,怎么调节人际冲突
07讲课程资料,
07讲支持撤了:怎么争取重要支持
06讲课程资料
06讲成本超了:怎么减少隐形浪费
05讲进度迟了:怎么管住3类关键人不拖延
04讲需求变了:怎么接住频繁变化的需求
04讲课程资料补充资料
03讲做计划:怎么拆解可执行的计划
02讲定目标:怎么和各方对齐目标
01讲三原则:怎么让项目破局而出
00讲导论:马强老师课前寄语,
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