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│ 【发刊词】销售思维,重构你的高效思维体系
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├─第01章 如何给出得体的理由
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│ 第1节|为什么说凡事都要给个理由?
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│ 第2节|什么样的理由,更容易被接纳?
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│ 第3节|如何形成个性化理由?
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│ 第4节|如何形成时效性理由?
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│ 第5节|如何合理的表达理由?
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├─第02章 信任的建立
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│ 第1节|如果被拒绝,你该怎么办?
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│ 第2节|当对方怀疑我们,该怎么办?
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│ 第3节|为什么过于乐观反而不好?
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│ 第4节|“利害”与建立信任的关系?
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│ 第5节|为什么销售是“利害”关系的延伸?
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├─第03章“设计”期望的结果
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│ 第1节|怎样设定目标?
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│ 第2节|如何找到理想的购买者?
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│ 第3节|如何给你的客户做分类?
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│ 第4节|如何洞察客户的决策与依据?
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│ 第5节|业绩增长的规律,你知道吗?
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├─第04章 找到一个伟大的对手
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│ 第1节|如何给自己找“竞争”对手?
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│ 第2节|为什么说成功是被对手成就的?
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│ 第3节|如何提升自己的影响力?
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│ 第4节|怎么做才算是有效销售?
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│ 第5节|如何选择对手,并取得先发优势?
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├─第05章 聚焦一点,引发注意力
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│ 第1节|如何获得客户的注意?
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│ 第2节|如何应对短期内的批评和嘲笑?
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│ 第3节|如何考核注意力?
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│ 第4节|如何初筛“购买”者?
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│ 第5节|如何获得第一手“用户体验”?
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├─第06章 教给对方传播的方法
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│ 第1节|如何找到帮自己说话的人?
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│ 第2节|如何教会别人来传播我们的产品?
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│ 第3节|如何为新客户的试用提供方便?
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│ 第4节|如何建立分享社区?
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│ 第5节|如何不断深挖,超越期待?
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├─第07章 接近“客户”
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│ 第1节|为什么销售新手怕见大客户?
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│ 第2节|如何利用开场白,吸引客户的注意力?
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│ 第3节|销售新手,面对客户时该说什么?
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│ 第4节|如何让客户的反应在我的意料之中?
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│ 第5节|为什么说目标才是一切?
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├─第08章 先找到“靶点”
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│ 第1节|销售人如何实现从说到问的转变?
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│ 第2节|销售人进阶:从回答到提问如何转变?
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│ 第3节|销售人中阶:从“问”到“会问”
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│ 第4节|销售人高阶:平和地接住对方的话
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│ 第5节|销售人不变的追求:引起共鸣
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├─第09章 客户洞察,战略关联
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│ 第1节|客户洞察的关键,在于获得洞察的机会
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│ 第2节|如何在探询时,让人感到安全?
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│ 第3节|如何提问,才能引发对方的思考?
│ 第3节|如何提问,才能引发对方的思考?
│ 第4节|如何在交流时,让对方有所收获?
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│ 第5节|如何在沟通结束后,让人意犹未尽?
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└─第10章 学会与对方持续对话
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第1节|有效的对话,为什么不能以一次对话为目标?
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第2节|为什么仅仅与一个人对话远远不够?
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第3节|为什么说持续沟通,才创造出机会?
第3节|为什么说持续沟通,才创造出机会?
第4节|如何在沟通中,不断创造“客户价值”?
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第5节|如何让客户主动与我相约?
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